Le travail est-il soluble dans la quête de
sens...
et inversement ?
La volonté de changer de vie
impacte le turn-over des entreprises
Des personnes souhaitent changer de vie
Démissions dans les cabinets de conseil
le premier critère pour choisir un poste est le travail par passion pour les 18-24 ans
Les démissions en CDI sont supérieures de 19,4% comparé à 2020
©DARES Juillet 2021
Changer de vie, ne veut pas dire tout changer…
Les entreprises peuvent capitaliser sur ce phénomène
Trouver du sens
Souhaitent une activité plus en phase avec ses valeurs/passions
Changer de métier
Cependant l’accès difficile à la formation décourage 64% à franchir le cap.
Enfin Indépendant
Le salariat reste largement majoritaire et uniquement 17% souhaitent créer une entreprise
Tout quitter
Le changement se conçoit surtout autour de chez soi et seuls 6% souhaitent vivre celui-ci à l’étranger
©DARES Juillet 2021
Retour sur ce que disent les experts...
1
Bien des salariés attendent trop de leur travail en la matière. Les aider à relativiser leurs attentes en la matière est déjà une aide considérable
2
Les demandes de cohérence et de transparence des clients et salariés remettent en cause les pratiques centrées sur la performance
Comment faire ?
Comment faire ?
Notre vision :
développer une raison d'être plus sincère et mieux accompagner les cadres.
Rendre les raisons d'être plus simple et plus sincère
- Construire une raison d’être qui aligne les promesses de la marque et ses pratiques internes est un challenge immense,
- Les raisons d’être trop ambitieuses suscitent doutes et suspicions chez certains collaborateurs,
- Développer une raison d’être plus sincère et plus humble permettrait de gagner en sérénité et en efficacité.
Un meilleur accompagnement des cadres
- On demande aux managers d’incarner cette raison d’être, d’inspirer, d’entrainer plus que par le passé où il fallait surtout contrôler et reporter : c’est souvent déstabilisant,
- Mieux accompagner les cadres dans l’implémentation et dans l’adoption de la raison d’être ainsi que la prise en main de nouveaux postes susciterait une meilleur adhésion et une loyauté.
Notre offre en 3 temps
pour répondre aux rebondissements du marché du travail
et mieux attirer et retenir vos talents
Diagnostiquer
Comprendre vos ambitions et auditeur la situation
Comprendre et mettre en valeur votre raison d’être afin qu’elle réponde aux attentes de ceux qui ne la voient pas.
Sensibiliser
Mieux transmettre votre raison d’être et marque employeur à vos équipes et vos candidats
Organisation de conférences, de témoignages et publication d’articles et de vidéos.
Accompagner
Accompagner vos cadres dans la prise en main de leurs nouveaux objectifs, culture et fonctions.
Faire face aux bouleversements interne
Compréhension des nouveaux challenges.
Définir un accompagnement bénéfique.
Se réorienter au sein de l’entreprise
Identification des opportunités de déviations interne.
Validation de l’adéquation entre potentiel, souhait et exigence.
Construction d’un plan d’accompagnement.
Répondre au nouveau leadership
Intégration des nouveaux modes de leadership dans le poste actuel.
Préparer les départs individuels et collectifs
Identification des envies et besoins.
Passer à l’action.
Définition d’un nouveau projet pro.
Besoin de plus d'informations ?
Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions :